Nach der jährlich durchgeführten Befragung des Gallup-Instituts zum Zufriedenheitsindex von Mitarbeitern mit ihrem Arbeitgeber steht es in Deutschland nicht zum Besten. Nur 1 von 6 Mitarbeitern kann sich voll und ganz mit seinem Arbeitgeber identifizieren. Der Rest macht Dienst nach Vorschrift. Jeder 6. Mitarbeiter hat innerlich schon gekündigt. Dieses Ergebnis ist allerdings kein Ausreißer, sondern ein Trend, der schon seit Jahren zu beobachten ist.

Um zu erfahren, wo der Schuh die Mitarbeiter drückt, ist eine Mitarbeiterbefragung das geignete Tool. Allerdings gibt es einige Fallstricke bei der Planung, bei der Durchführung und bei dem Umgang mit den Ergebnissen. Wie Sie eine Befragung mit möglichst großer Beteiligung durchführen und dafür sorgen, dass die Ergebnisse zu konstruktiven Maßnahmen führen, zeige ich Ihnen gerne auf.

Nach der jährlich durchgeführten Befragung des Gallup- Instituts zum Zufriedenheitsindex von Mitarbeitern mit ihrem Arbeitgeber steht es in Deutschland nicht zum Besten. Nur 1 von 6 Mitarbeitern kann sich voll und ganz mit seinem Arbeitgeber identifizieren. Der Rest macht Dienst nach Vorschrift. Jeder 6. Mitarbeiter hat innerlich schon gekündigt. Dieses Ergebnis ist allerdings kein Ausreißer, sondern ein Trend, der schon seit Jahren zu beobachten ist.

Wo die Mitarbeiter der Schuh drückt